حلقه های زحل

زحل دومین سیاره بزرگ در منظومه شمسی، پس از مشتری و البته زیباترین سیاره ، این زیبایی را مدیون حلقه هایی است که بر دورش قرار گرفته اند.

استانداران در جمهوری اسلامی در واقع روسای جمهور استان ها هستند.مردانی که پس از رییس جمهور دومین رکن موثر در استان ها می باشند.آن ها مجریان سیاست های دولت هستند و در عمل باید پاسخگوی کاستی ها در هر استان باشند.اما عملکرد استانداران ارتباط نزدیکی با مدیران زیر مجموعه شان و سایر مدیران استانی دارد.مجموعه ی کارگروهی این عده در کنار هم با مدیریت موثر استاندار، می تواند به استان نمره ی قبولی و یا ردی بدهد.

دولت دکتر روحانی برای اولین بار در استان خراسان جنوبی ،برای دوره ی چهار ساله ی دولتش دو استاندار منصوب کرد.پرویزی که عنوان پنجمین استاندار را یدک می کشد این روزها سخت درگیر حواشی ای شده که از نقش خودش در به وجود آمدن آن نیز نمی توان گذشت.عزل و نصب ها از یک سو طرفداری و یا مخالفت چشم بسته عده ای از دیگر سو براین حواشی دامن زده است.عده ای پرویزی را استانداری یک ساله می دانند و این گونه تغییرات را به همین سبب می دانند.پرویزی که حضورش چندان مقبول عده ای نبود ، حالا با اولین تغییرات در حوزه ی کاری اش عده ی دیگری را نیز در برابر می بیند.از گوشه و کنار شنیده می شود که قرار است قطار تغییرات به معاونت ها نیز برسد.معاونان که در آغاز دولت یازدهم نامه هایی در حمایت از برخی از آنان برای تصدی پست استانداری به تهران ارسال شده بود.شاید انتخاب های خدمتگزار نیز به همین دلیل بود.

یک مدیر تنها به دو دلیل مدیرانی قوی برای زیر مجموعه اش انتخاب می کند:نخست اینکه خودش مدیری قوی است و دوست دارد برآیند کار گروهی شان عالی باشد و دوم اینکه برای تحت نظر داشتن رقبای احتمالی، آن ها را در مجموعه تحت مدیریتش زیر نظر گرفته و تا حدامکان محدود کند.

در دوره های قبل استاندارانی بودند که گزینه های آلترناتیو برای استانداری را به معاونت های مجموعه می گماردند تا بتوانند بهتر شرایط را کنترل کنند.نیرو هایی که پس از مدتی از مجموعه جدا شده و در حکم اپوزیسیون مدیریت حاکم بر استان عمل کردند.

حالا که از گوشه و کنار درباره تغییر معاونان استاندار حرف و حدیث هایی به گوش می رسد،بد نیست تا دلایل ناکامی نسبی معاونان در پست های فعلی شان را بررسی کنیم.معاونین فعلی استاندار در پست های قبلی شان مانند فرمانداری،شهرداری،رییس سازمان همیاری شهرداری ها و… توانسته بودند موفقیت نسبی ای کسب کنند.شاید بتوان از محدود بودن بیش از حد آنان در جایگاه فعلی به عنوان اصلی ترین دلیل برای تکرار نشدن موفقیت های کاری گذشته ی شان یاد کرد.مدیریت در حوزه هایی که در راس هرم مدیریتی مجموعه قرار داشته اند به آن ها امکان مدیریتی واحد را می داد در صورتیکه در جایگاه معاون استاندار محدودیت ها سبب شده است، نوع نگاه به مسائل چندگونه باشد.دلیل دوم را شاید بتوان در تسامح وتساهل با مدیران متخلفی دانست که از سوی معاونان استاندار، توبیخ شده اند. دلیل سوم را باید در تداخل وظایف برخی مدیران منسوب به استاندار با معاونین دانست.این ها تنها گوشه ای دلایلی بود که می شد برای موفق نبودن برخی از معاونین ذکر کرد.

در شرایط کنونی و برای اینکه حواشی گذشته تکرار نشود بهتر است با رفع مشکلات موجود، فضا برای خدمت بیشتر این عزیزان فراهم نماییم که در شرایط فعلی ، جامعه به کار و تلاش نیاز داردو مدیران استاندار با مدیریتی صحیح می توانند حلقه های زحل باشند و به زیبایی عملکرد ایشان، وجهه ای خاص ببخشند.